第39集:加速ERP软件部署

必威bwei网址上线最新分包中,产品完成程序了解到最近由制造软件求解公司Steohead技术部署的ERP技术创记录时完成,密苏里堪萨斯市A1油漆、粉末和SandbleFrank Laster 总裁兼老板Jordan Peterson Steart技术部署工程师最近花点时间告诉我们项目

告诉我们点A1当前能力 和市场你服务

FL:我们为任何人提供工作商店市场正向生产大零件的公司倾斜-钢制造厂商处理结构钢部分大客户建全美水公园结构并带零件到堪萨斯市 包装后运到工地

描述你进程前采用铁头ERP系统是什么因素引导你寻找新系统, 你如何选择铁头?

FL:当我们刚启动时,过程通过员工语言传递上天会议并说 : 我们今天就是这么做的..................................................................从言语转向论文分发后改成Excel电子表格最终,我们雇用了一位实习生编写程序-基于云Google驱动文档,让我们有机会接收所有文件、跟踪碎片制作并和员工通信系统为每个人提供在线可用性 看我们在做什么 和什么目标日

基本地说,我们转向铁头 因为我们感到 我们开始超越通过化装师协会参加同级组时,我们知道有不同的系统提供能力改善通信、深入知识并收集更好的数据提高日间盈利率和成功率的可见度

软件部署仅36小时即完成-这似乎是一个雄心勃勃的任务

JP测试铁头总想改善客户工作商店的周转时间,一般来说,ERP系统不为快速部署项目我们想,“我们可以更快地完成这个任务。”我们在A1中找到了完美伙伴-他们已经拥有一个相当令人难以置信的系统,而且他们总是期望提高,而且驱动力很强。

FL:我感到,正如约旦所说,这是铁头测试展开的理想环境-我非常接受他们想做的事

训练团队处理新系统 你能谈一下过程吗

FL:最难的事情部署 离我们过去的工作随时随地你都有零钱但它是我告诉我们团队的事情之一-回不来当人们想回归旧系统时,我们不允许-这不是选项

硬点你带进新系统 是变化我相信成功部分出自 Steohead对来到这里的承诺七人团队现场直播 我的团队看到了承诺 并看到这也是他们需要投入的东西A1团队意识到他们需要学习这个过程 因为这是我们所要继续推进的过程

初始培训于系统建立第二天完成实战训练 和进程推导 实战训练并讨论我们想做的任何修改, 使系统更独到

系统建立后你看到了什么样的结果

FL:我们看到更多信息通过系统传递人人都知道事情的发展和优先秩序由云系统处理 通过对讲机口语处理 和过去一样六万平方英尺仓库,办公楼在一端-有时通信困难新系统改进了这一点生产效率提高必威bwei网址标签系统,QR代码可以通信,能够监控火药实际用法,具体面向项目,而只是一天颜色运行-这些都是我们看到良好结果并能够计算作业成本的领域。并识别哪些工作对我们更有利可图-哪些工作我们可能需要研究定价问题。